精益道场设计辅导案例

精益道场设计辅导案例

1.项目性质

精益道场设计建立。

2. 项目名称

深圳市XX电子科技有限公司精益道场设计建立。

3. 项目周期

4个月。

4. 企业简介

深圳市XX电子科技有限公司成立于2003年，致力于照明电子产品特别是高光效、高亮度LED应用产品的研发生产与供应，并为客户提供完整的LED照明解决方案。该公司主要的目标市场是五星级酒店室内照明和奢侈品柜台照明，是酒店和商业这两个领域的LED领先者。

深圳市XX电子科技有限公司的产品

5. 项目背景

精益生产管理是深圳市XX电子科技有限公司全面改善经营管理、在激烈的市场竞争中立于不败之地的有力抓手。

深圳市XX电子科技有限公司为了实施精益生产管理，需要一只具有丰富精益理论水平与实际精益推行经验的人才队伍，因此决定设计建立精益道作为该公司精益人才培训的基地。

6. 项目期望

深圳市XX电子科技有限公司将精益道场作为该公司培养初、中、高级精益人才基地，同时作为与外界进行精益推行沟通、交流的平台。

7. 采取的措施

7.1 对深圳市XX电子科技有限公司进行全方位的调研；

7.2 进行精益生产道场的设计与建立。

8. 项目成果

8.1利用道场，开展新人入职训练工作。

8.2 道场里面的质量模块的内容。可用于开展质量管理的培训工作。

8.3 道场里面的安全模块的内容。可用于开展安全管理的培训工作。

8.4 道场里面精益模块的内容。可用于开展精益管理的培训工作。

8.5 道场里面精益模块的内容。可用于开展精益管理的培训工作。

举例：供应链看板拉动演练道场实景