TPM自主维护体系建立咨询辅导案例

TPM自主维护体系建立咨询辅导案例

1.项目性质

企业设备自主维护体系建立。

2. 项目名称

X卷烟厂TPM自主维护体系建立。

3. 项目周期

9个月

4. 企业简介

X卷烟厂是全国烟草行业36家重点企业之一，具有强大的技术研发能力、生产管理能力与市场推广能力，拥有资产总额达15.5亿元，年销售收入超过30亿元，是XX省的第一利税大户。

5. 项目背景

为深入贯彻 “品质建设年”活动，创建行业“优秀卷烟工厂”，进一步夯实设备管理基础，X卷烟厂意识到在企业推行TPM的重要性，在推行TPM初期，拟在企业导入设备自主维护模块（支柱）。

6. 项目期望

6.1 企业期望通过推行TPM的自主维护支柱，提升全员参与设备管理的意识，提升设备人机系统精细化管理水平。

6.2 设备操作员对设备小故障解决率≥95%；

6.3 设备有效作业率≥97%。

7. 采取的措施

7.1   建立自主维护管理机制，建立并实施《X卷烟厂TPM自主维护管理办法》；

7.2   训练作业员掌握会操作、会清扫点检、会维护保养及会排除小故障的技能。

7.3   开展各种活动，如“TPM推进之星”评比活动、 “自主维护工具开发大赛”活动及“自主维护技能大赛”活动等。通过这些活动的开展，激发一线职工参与的热情，使越来越多的一线职工积极参与TPM的推进实施。

8. 项目成果

8.1 作业现场彻底改善

自主维护活动从现场最基本的清扫点检开始，作业现场得到彻底改善，举例如下。

8.2 TPM推行前后目标指标对比，如下表所示。

操作员设备小故障处理能力提升，如下图所示。

设备有效作业率提升，如下图所示。