TPM的专业维护支柱在XX公司的落地实施

TPM的专业维护支柱在XX公司的落地实施

1. 项目性质

TPM的专业维护支柱落地实施。

2. 项目名称

TPM的专业维护支柱在XX公司的落地实施。

3. 项目周期

12个月。

4. 企业简介

东莞XX电子有限公司是一家以电子产品加工为主的企业，拥有国际先进水平的SMT自动化生产线、自动装配线及自动检测线共60条，主要承接各种贴片、插件、后焊、测试及组装等电子产品的OEM和ODM业务.   现有厂房面积60000多平方米，员工4000余人。

5. 项目背景

SMT(表面贴装技术)工厂是自动化设备密集型工厂，东莞XX电子有限公司也不例外。贴片机、回流炉等设备不稳定导致故障率高，严重影响生产线的产出。所以该公司导入TPM的专业维护支柱，提升设备管理水平。

6. 项目期望

设备故障降低，提升设备效率目标（提高生产点数）。

7.采取的措施

制订TPM推行主计划，如下表所示。

开展设备故障率降低、设备稼动率提升的改善活动，如下图所示。

开展消除设备故障的改善活动，如下图所示。

8. 项目成果

设备故障降低。故障工时变化逐月呈下降趋势图、表如下。

结论：设备故障影响工时占比受控在目标以下！

设备效率提升，如下图所示。