建立ISO 55000资产管理体系咨询
1.项目名称
辅导资产密集型企业,建立符合ISO 55000的资产管理体系。
2.适合的企业类型
资产密集型企业。
3.开展的工作
(1) APMV模型
资产为组织及相关方最大化创造价值的模型:APMV模型。
(2)开展的工作
1)资产管理规划;2)资产寿命周期管理;3)绩效评价;4)组织能力;5)风险管理;6)文件化信息管理;7)资产创造价值的瓶颈改善;8)信息化;9)组织文化;10)资产管理成熟度评价。
4.资产密集型企业的收益
5.项目咨询流程
现场调研诊断→项目方案拟定→商务洽谈→ISO 55000资产管理培训→现场辅导→执行验证→成果展示→评价验收。
6.项目周期
12个月。