建立ISO 55000资产管理体系咨询

2024-04-16 14:43

建立ISO 55000资产管理体系咨询

1.项目名称

辅导资产密集型企业,建立符合ISO 55000的资产管理体系。

2.适合的企业类型

资产密集型企业

3.开展的工作

1) APMV模型

资产为组织及相关方最大化创造价值的模型:APMV模型。

图片9.png

2)开展的工作

1)资产管理规划;2)资产寿命周期管理;3)绩效评价;4)组织能力;5)风险管理;6)文件化信息管理;7)资产创造价值的瓶颈改善;8)信息化;9)组织文化;10)资产管理成熟度评价。

4.资产密集型企业的收益

图片10.png

5.项目咨询流程

现场调研诊断项目方案拟定商务洽谈ISO 55000资产管理培训现场辅导→执行验证→成果展示评价验收。

6.项目周期

12个月。


广东永闻企业管理咨询有限公司
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