生产效率提升咨询

生产效率提升咨询

1. 什么是生产效率

生产效率是企业生产的投入与产出之比。生产效率提升咨询，帮助企业实现“以最小的投入，获得最大的产出”的目标。

2.   适合的企业

制造业企业。

3.   企业通过生产效率提升咨询所获得的收益

标准工时建立、作业人员减少、生产周期缩短、产品合格率提升、成本降低等。

4. 开展的工作

快速换模（线）、合理布局、标准化作业、均衡化生产、一个流、低成本自动化、线平衡改善等。注塑机通过快速换模改善提升生产效率的案例如下。

5. 企业通过通过生产效率提升咨询取得的效果

生产效率提升30%以上。

6.   项目咨询流程

现场调研诊断→项目方案拟定→商务洽谈→生产效率管理导入培训→现场辅导落地→执行验证→成果展示→评价验收。

7. 项目周期

8-12个月。